FCR et l'Afrique

	années 1970 : la gestion des Sociétés mixtes	13
	Comme indiqué précédemment l'objectif de base dans la création de ces sociétés étaient d'institutionnaliser un partenariat étroit entre les Gouvernements et FCR pour tenir compte de l'évolution des techniques dans le domaine des télécommunications pour donner aux Etats, après quelques années d'indépendance, un contrôle plus direct dans la gestion de leurs systèmes de télécommunications. L'actionnaire majoritaire était généralement l'Etat et par voie de conséquence les instances de direction s'organisaient comme suit une Assemblée d'actionnaires et un Conseil d'Administration présidés par une personnalité nationale un Président Directeur Général, personnalité locale un Directeur Général FCR Les fonctions exécutives étaient ainsi réparties les relations extérieures, la direction du Personnel revenaient au Président les tâches techniques, l'exploitation des liaisons se trouvaient placées sous la responsabilité du Directeur Général FCR. S'agissant de l'ensemble de ces tâches, la Direction Générale de FCR par des accords de partenariat avec la Société apportait en tant que de besoin, sa coopération dans tous les domaines comptabilité financière comptabilité trafic mise à disposition de personnels techniques expatriés pour la gestion des Stations et des Centres formation des personnels nationaux approvisionnements On comprend à travers cette énumération que la Direction Générale de FCR prolongeait dans le temps au bénéfice des Sociétés les mêmes services qu'elle assurait précédemment à ses filiales africaines