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Le réseau FCR dans sa plus grande extension comportait donc une quinzaine de centres dont l'organisation locale était identique, à l'importance près en fonction des pays.
Pour tous les anciens qui y ont servi, cette décennie 1960
restera dans leur mémoire comme une période
d'activité
intense - une période pionnière -
particulièrement enrichissante où chacun a voulu et pu
donner le meilleur de lui-même.
Période pionnière, pourquoi ? Parce que dans le nouvel
environnement géopolitique de l'Afrique francophone, les
personnels des
centres FCR se sont trouvés confrontés
à des situations inédites.
Certes, ils disposaient du soutien de la Direction
Générale de FCR - à Paris -
dont il sera dit un mot par la suite, mais sur place leur situation
était celle d'une équipe de PME, tout
à fait autonome, et ayant à gérer au
quotidien et sous leur responsabilité un ensemble de
problèmes de toutes natures
- relations directes avec
les autorités locales
(ministres de tutelle, offices des PTT)
- relations avec la
clientèle
- gestion des
personnels locaux (recrutement, formation, ..)
- gestion administrative et
comptable
- gestion technique et
opérationnelle des
infrastructures et équipements.